Informatie campagne Werk en mantelzorg, laat het werken!
Mantelzorg raakt niet alleen de medewerker maar ook de organisatie. Nu al combineert 1 op de 4 medewerkers werk met mantelzorg. Dat is zorg voor een familielid, vriend of buur. Naar verwachting neemt het aantal medewerkers dat werk en mantelzorg combineert toe naar 1 op de 2 in 2040. Werkgevers kunnen er niet meer omheen: de combinatie van werk en zorg is onderdeel van duurzame inzetbaarheid en de werk-privé balans.
Campagne
Gemeente Het Hogeland vraagt met de campagne aandacht voor werkende mantelzorgers. Deze campagne wordt door het Mantelzorgsteunpunt Mensenwerk Hogeland en Zorgen dat het werkt aangeboden aan werkgevers die de bewustwording en de bespreekbaarheid binnen hun eigen organisatie willen stimuleren. De campagne geeft mantelzorg een gezicht en biedt werkgever én werknemer de mogelijkheid om met elkaar in gesprek te gaan en te onderzoeken hoe het onderwerp leeft in de eigen organisatie.
Hoe?
Door middel van een fysieke POP-UP wordt het thema letterlijk zichtbaar gemaakt. Een ludieke manier om duidelijk te maken dat mantelzorg ons allemaal aangaat. Het belangrijkste doel is met elkaar in gesprek gaan om te zorgen dat werk en mantelzorg te combineren zijn.
De campagne wordt ondersteund door zowel off-line als online tools die de bewustwording stimuleren, de bespreekbaarheid vergroten en het ondersteuningsaanbod binnen de gemeente onder de aandacht brengen bij zowel leidinggevenden als werkende mantelzorgers.
Waarom deelnemen aan de campagne?
Mantelzorg is een maatschappelijk thema wat iedereen raakt, daarom is het belangrijk om er over te praten met elkaar. De campagne geeft mantelzorg een gezicht en biedt concrete handvatten en tools om laagdrempelig aan de slag te gaan met het thema mantelzorg.
Door de campagne wordt:
- het onderwerp geagendeerd
- bewustwording gecreëerd
- (h)erkenning gegeven aan zowel medewerkers, collega’s als leidinggevenden
- de bespreekbaarheid en het zoeken naar maatwerkoplossingen gestimuleerd
- het praten over mantelzorg en werk genormaliseerd wat bijdraagt aan een open bedrijfscultuur
Waarom is praten over mantelzorg belangrijk?
- Verbeterde werk-privé balans: door mantelzorg bespreekbaar te maken kan er gewerkt worden aan het verminderen van stressfactoren bij medewerkers
- Loyaliteit en goed werkgeverschap: door proactief oog te hebben voor werkende mantelzorgers, leidinggevenden en collega’s, wordt er zakelijk én sociaal leiderschap getoond. Daar krijg je loyale en betrokken medewerkers voor terug
- Door bewustwording en bevordering van deskundigheid over mantelzorg, kunnen maatwerkoplossingen sneller gevonden worden en kan er preventief worden gehandeld om verzuim te voorkomen
- Verbeteren duurzame inzetbaarheid: door het bespreekbaar maken en toepassen van passende interventies nemen lichamelijke en mentale klachten van medewerkers af